{"id":678,"date":"2026-09-14T00:00:41","date_gmt":"2026-09-14T00:00:41","guid":{"rendered":"https:\/\/fundaciondialogos.com\/autonomos\/?p=678"},"modified":"2026-09-09T10:03:58","modified_gmt":"2026-09-09T10:03:58","slug":"mi-dia-a-dia-con-la-ia-casos-de-uso-en-sectores-diversos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fundaciondialogos.com\/autonomos\/mi-dia-a-dia-con-la-ia-casos-de-uso-en-sectores-diversos\/","title":{"rendered":"Mi d\u00eda a d\u00eda con la IA: As\u00ed se est\u00e1 usando ya en sectores muy diversos"},"content":{"rendered":"

Ainhoa Azabal<\/strong> es dise\u00f1adora gr\u00e1fica y aut\u00f3noma. Entre las herramientas que han supuesto para ella un antes y un despu\u00e9s menciona Adobe Firefly para la generaci\u00f3n de contenido en Photoshop, que le ha ahorrado mucho tiempo y trabajo. \u201cPero ah\u00ed debe estar el profesional, que debe filtrar lo que la IA produce para que sea realista\u201d. En presentaciones para empresas, en ediciones de v\u00eddeo, sin duda la IA ha supuesto un paso adelante a la hora de escalar una imagen o limpiar el sonido, tareas que antes ten\u00edan que hacerse manualmente.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cBien usada la IA no se nota. Mal usada puede ser terrible, por eso siempre debe haber un profesional detr\u00e1s, para hacer un buen uso de la herramienta\u201d, reflexiona Ainhoa, para quien \u201cla IA es 100% \u00fatil\u201d, aunque reconoce que los clientes han reducido los tiempos y cada vez los plazos de entrega son m\u00e1s apurados.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cNo hay que tenerle miedo, siempre que detr\u00e1s haya una persona que piense y con capacidad de usarla\u201d, prosigue la dise\u00f1adora, que reconoce que est\u00e1 percibiendo cierto intrusismo en el sector, una falsa creencia de dominio de \u201cgente que se cree capacitada sin estarlo porque se piensa que la herramienta le va a hacer el trabajo\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\n

Ainhoa usa la IA para dise\u00f1ar, pero tambi\u00e9n para traducir, a la hora de comunicarse con sus clientes internacionales, al optimizar textos para que tengan m\u00e1s impacto en redes… o para organizarse cuando tiene que acometer un gran proyecto, a la hora de planificar las microtareas que tiene que ir sacando adelante.\u00a0<\/span><\/p>\n

En realidad, para Ainhoa, en su sector tampoco hab\u00eda otra opci\u00f3n, pues las herramientas que empleaba la han ido incorporando.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cPara Ainhoa, en su sector tampoco hab\u00eda otra opci\u00f3n, pues las herramientas que empleaba la han ido incorporando\u201d<\/strong><\/em><\/p>\n

Ainhoa hoy no concibe su profesi\u00f3n sin Adobe Firefly, pero tambi\u00e9n recurre a la versi\u00f3n de pago de ChatGPT cada vez que lo necesita.<\/span><\/p>\n

Y recuerda incluso cu\u00e1ndo comenz\u00f3 su acercamiento a la inteligencia artificial. Coincidi\u00f3 en un evento con un grupo de chavales bastante m\u00e1s j\u00f3venes que ella, unos 10 a\u00f1os menos, en torno a los veinte: ellos hablaban con naturalidad de las optimizaciones de IA que usaban en su d\u00eda a d\u00eda, as\u00ed que Ainhoa, en cuanto oy\u00f3 hablar de ella, empez\u00f3 a usarla, pero sin abusar.\u00a0<\/span><\/p>\n

Eso s\u00ed, sus tarifas por hora no han cambiado, son innegociales, pues Ainhoa asume que no se le paga solo por ejecutar, sino que sobre todo se le paga por pensar, por su criterio como dise\u00f1adora.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cLa IA me ayuda, pero soy yo la que tengo la idea, me pagan por la idea\u201d<\/b><\/em><\/p>\n

 <\/p>\n

Irene Gil Alarc\u00f3n<\/strong><\/a> es abogada y asesora fiscal, y trabaja por cuenta propia. Se dedica sobre todo a fiscalidad de personas f\u00edsicas y peque\u00f1as empresas y aut\u00f3nomos, y tambi\u00e9n divulga sobre fiscalidad en redes sociales. Para ella, \u00abla IA juega supone un apoyo para todo lo que no son cuestiones propiamente jur\u00eddicas\u00bb. \u00abLa uso mucho para lo que rodea al trabajo t\u00e9cnico: ordenar ideas, resumir documentaci\u00f3n extensa, resumir las tareas a realizar tras una reuni\u00f3n, automatizar la realizaci\u00f3n de facturas y presupuestos… En resumen, para la gesti\u00f3n de despacho\u00bb, explica.<\/p>\n

Para Irene, \u00aben la mayor\u00eda de sectores, el m\u00edo incluido, la IA todav\u00eda no es absolutamente imprescindible, es una ventaja competitiva: Quien la sabe usar bien, va m\u00e1s r\u00e1pido y puede abarcar m\u00e1s trabajo. Pero hay sectores que se han reconfigurado enteros con la IA: traducci\u00f3n, marketing, desarrollo de software…\u00bb.<\/div>\n
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Irene se considera \u00abusuaria avanzada pero no t\u00e9cnica: la uso a diario y s\u00e9 sacarle partido, pero no programo ni monto automatizaciones complejas\u00bb. Se ha vuelto imprescindible a la hora de resumir y ordenar documentaci\u00f3n larga, preparar contenido divulgativo para redes, trabajar en varios idiomas, preparar checklist<\/em> para pedir la documentaci\u00f3n al cliente, preparar reuniones ordenando los puntos a tratar… pero nunca la utiliza, en cambio, para buscar jurisprudencia, determinar los criterios fiscales de Hacienda, interpretar leyes… \u00abEn esas tareas la IA todav\u00eda falla\u00bb.<\/div>\n
<\/div>\n
Su primer consejo para un aut\u00f3nomo\/a a la hora de incorporar al IA es \u00abempieza por el problema, no por la herramienta. Identifica qu\u00e9 tarea te ocupa mucho tiempo sin aportar valor y busca algo que te solucione espec\u00edficamente eso. Al rev\u00e9s, contratar herramientas y luego ver para qu\u00e9 sirven, solo genera un gasto en suscripciones que no usas\u00bb. Y el segundo: verifica siempre. \u00abEn mi sector ya hay sanciones a abogados por utilizar la IA para redactar escritos y citar sentencias inexistentes\u00bb, asegura.<\/div>\n
<\/div>\n
\u00abEmpieza por el problema, no por la herramienta. Identifica qu\u00e9 tarea te ocupa mucho tiempo sin aportar valor y busca algo que te solucione espec\u00edficamente eso\u00bb<\/strong><\/em><\/div>\n

 <\/p>\n

Otro testimonio interesante, junto con el de Irene y Ainhoa, es el de David Pardo<\/strong>, socio director en Kaam Innovaci\u00f3n y Tecnolog\u00eda<\/a>. De hecho, esta peque\u00f1a empresa tecnol\u00f3gica, de alrededor de 20 personas, es un observatorio privilegiado del grado de implantaci\u00f3n de la IA en distintos sectores, pues en Kaam trabajan en proyectos de I+D+i y transformaci\u00f3n digital, intentando convertir conocimientos, datos y tecnolog\u00eda en soluciones aplicadas a problemas reales en sectores como agroalimentaci\u00f3n, salud, energ\u00eda o industria.\u00a0<\/span><\/p>\n

Pardo se considera un usuario avanzado gracias a esta experiencia en propuestas de I+D+i tanto nacionales como europeas, pero, para \u00e9l, el uso de la IA no deber\u00eda medirse por el n\u00famero de herramientas de IA que se utilizan, sino por hasta qu\u00e9 punto est\u00e1n integradas en la forma de trabajar.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cYo la utilizo pr\u00e1cticamente a diario como una capa de asistencia transversal, es decir, con la investigaci\u00f3n y an\u00e1lisis de informaci\u00f3n, con la exploraci\u00f3n tecnol\u00f3gica, programaci\u00f3n, revisi\u00f3n de documentaci\u00f3n, preparaci\u00f3n de propuestas de I+D+i, an\u00e1lisis de requisitos, s\u00edntesis de grandes cantidades de informaci\u00f3n o generaci\u00f3n y contraste de alternativas\u201d, reconoce.\u00a0<\/span><\/p>\n

Para \u00e9l, \u201cel cambio m\u00e1s importante\u201d lo ha supuesto \u201cpasar de utilizar la IA \u00fanicamente para \u201cpreguntarle cosas\u201d a dise\u00f1ar flujos de trabajo alrededor de ella. Por ejemplo, trabajar con documentaci\u00f3n propia mediante RAG, utilizar diferentes modelos dependiendo de la tarea, automatizar procesos mediante APIs o agentes y conectar la IA con otras herramientas y fuentes de datos\u201d<\/span><\/p>\n

Por sectores<\/b><\/h2>\n

Los usos cambian mucho seg\u00fan los sectores. Entre los sectores que mayor impacto pueden obtener de la IA menciona la agricultura, \u00abdonde podemos combinar im\u00e1genes, sensores, meteorolog\u00eda, hist\u00f3ricos productivos y conocimiento agron\u00f3mico para pasar de una gesti\u00f3n reactiva a modelos mucho m\u00e1s predictivos, anticipando necesidades de cultivo, detectando anomal\u00edas o ayudando a optimizar recursos\u00bb, la salud, para explotar conocimiento cl\u00ednico y apoyar determinados procesos, la energ\u00eda, para previsi\u00f3n de demanda, generaci\u00f3n, mantenimiento u optimizaci\u00f3n de activos\u201d.<\/span><\/p>\n

En cuanto a la velocidad de adopci\u00f3n, hay sectores como el software, la ciberseguridad, el marketing digital, los servicios financieros o el comercio electr\u00f3nico, <\/span>en los que la IA ya est\u00e1 dejando de ser una ventaja competitiva \u00abpara convertirse pr\u00e1cticamente en infraestructura\u201d. Son sectores que\u00a0<\/span>\u201cpor la cantidad de datos, interacciones y decisiones\u201d, \u201ces muy dif\u00edcil que puedan escalar sin automatizaci\u00f3n y modelos inteligentes\u201d.\u00a0<\/span>En otros, pronostica, su incorporaci\u00f3n costar\u00e1 m\u00e1s, sobre todo en aquellos \u00abm\u00e1s regulados, con sistemas heredados o donde el dato est\u00e1 muy fragmentado\u201d y en los que \u00abhay que resolver aspectos como la calidad e interoperabilidad del dato, la privacidad, la explicabilidad, la gobernanza o la integraci\u00f3n con los sistemas existentes\u00bb.<\/span><\/p>\n

\u201cAdoptar la IA r\u00e1pido no significa necesariamente adoptarla bien\u201d<\/b><\/em><\/p>\n

Para Pardo, \u201cla gran diferencia no estar\u00e1 entre quienes utilizan la IA y quienes no, sino entre quienes simplemente consumen herramientas de IA y quienes consiguen integrarla de forma fiable en sus procesos y convertir sus datos y conocimiento en una verdadera ventaja competitiva\u201d.<\/span><\/p>\n

Copiloto, pero no sustituto<\/b><\/h2>\n

\u201cEn determinadas tareas se ha convertido en una especie de copiloto permanente\u201d, prosigue David. \u201cLo que a veces algunos ingenieros inform\u00e1ticos o investigadores deben comprender es que no sustituye el criterio profesional, pero s\u00ed reduce much\u00edsimo el coste de explorar, analizar, comparar y producir una primera soluci\u00f3n\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\n

Precisamente por estar tan habituado a su uso, David es consciente de d\u00f3nde no delegar\u00eda: \u201cen decisiones estrat\u00e9gicas, en validaciones t\u00e9cnicas cr\u00edticas, en informaci\u00f3n sensible o cualquier resultado cuyo error tenga consecuencias importantes\u2026 Todo ello requiere supervisi\u00f3n humana y fuentes verificables\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201c<\/span>Para m\u00ed, el verdadero usuario avanzado de IA no es quien automatiza todo, sino quien sabe qu\u00e9 automatizar, qu\u00e9 verificar y qu\u00e9 decisiones deben seguir siendo humanas\u201d<\/b><\/em><\/p>\n

Consejos para empezar<\/b><\/h2>\n

A la hora de empezar, David recomienda, como Irene, que \u201cno se empiece eligiendo una herramienta, sino identificando un problema\u201d:\u00a0<\/span>\u201cActualmente existe tanta oferta de inteligencia artificial que es muy f\u00e1cil acabar acumulando suscripciones sin haber transformado realmente ning\u00fan proceso. Yo empezar\u00eda analizando qu\u00e9 tareas consumen m\u00e1s tiempo, cu\u00e1les son repetitivas, d\u00f3nde existe mucha informaci\u00f3n que revisar y qu\u00e9 procesos tienen un coste elevado precisamente porque dependen de trabajo manual\u201d, explica el experto, para quien, a partir de ese momento se puede valorar la capacidad real de la herramienta para resolver ese problema, la facilidad de integraci\u00f3n con el flujo de trabajo existente, la privacidad y tratamiento de los datos, la posibilidad de automatizaci\u00f3n y el coste frente al tiempo o valor generado.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cCreo que tambi\u00e9n es importante no casarse con un \u00fanico modelo\u201d, analiza. \u201cEl ecosistema est\u00e1 evolucionando muy r\u00e1pido y cada modelo puede ser especialmente bueno en determinadas tareas. Realmente creo que cada vez tiene m\u00e1s sentido pensar en una arquitectura de herramientas y modelos que en \u201cla herramienta de IA\u201d.<\/span><\/p>\n

Otro punto importante para \u00e9l es \u201cdejar de utilizar \u00fanicamente IA gen\u00e9rica y empezar a conectarla con nuestro propio conocimiento\u00bb: \u00abLa documentaci\u00f3n, los procedimientos, el hist\u00f3rico de proyectos, los clientes o los datos internos podemos convertirlos en un contexto de sistemas RAG y agentes especializados, y ah\u00ed es donde la IA deja de ser simplemente una herramienta para redactar m\u00e1s r\u00e1pido y empieza a convertirse en una capacidad propia\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cLa IA es un ayudante capaz de hacerme mejorar porque me entiende, entiende mi negocio y entiende lo que quiero y necesito y, ella, la IA, me facilita los datos y procesos necesarios para seguir mejorando y creciendo\u201d<\/b><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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